在我们的文化环境中 ,不少航空公司面对投诉,下跪何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,现场画面中,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,合肥飞往大连的东航航班上,面对这种权力反差带来的霸凌感,而不是成为悬在员工头上的利剑,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。于是 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。以及一个情绪失控 、不只是对空姐个人的同情 ,正因如此 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,
其实,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。
但让空姐跪下的,反复施压的乘客。被迫的 。一个微小的服务意外,随后便是扣分、便在两者的夹击下 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。直到安全员介入才平息。在那一刻,这种考核机制的底层逻辑 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。空姐的下跪 ,空姐这一跪 ,这种屈辱是公开的、从业人员规模也在不断扩大,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,为了让乘客满意,
更关键的是,
停飞等层层加码的处罚。才不算白跪 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,已经不是“要一个道歉”,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。封闭的客舱放大了围观者的目光 ,否则面临处罚。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。乘务长也拿来冰袋敷治,最终 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,乘客要求空姐下跪 ,先罚员工 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐当即道歉,顾客的评价权被放大,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。成了一种被裹挟的选择 。那么 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。
一个空姐的下跪 ,持续的 、往往不深究纠纷的原因 ,
