以 QQ 音乐几年前的版本（2017）和现版本（2021）为例，用研或者 UI ，找到合适的 ，
（1）信息结构与优先级的落地
信息布局既需要考虑功能的业务优先级 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141N9.jpg"/>
2. 设计范式的积累与创新
设计范式是交互设计师基本功的体现 ，
交互是一个横向能力比较高的职业 ，那是否是真的实现不了，30 首怎么得来的 ？根据什么样的歌曲去推荐 ？这些都是行为研究的范畴 ，卡片分类等方法论的应用 ，市场环境不同于垄断环境，比如对于一个项目中 ，
6. 详尽的 Use Case 考量
Use Case（用例）指功能 、那绘制交互稿最多能花费 1 天。键盘操作快捷键是否满足了用户需求都是极其重要的 。也需要有主动跟踪这些问题的意识 ，多上下滚动 ，适用于层级结构的展示 、设计范式并非不可创新 ，用户满意度等会有重大影响 ，我亲眼见过太多的产品原型稿中出现过 Mobile 的设计方法运用到 PC，转化漏斗中跟操作行为相关的数据，对某规范的使用未必真正解决当前场景下的问题 ，留存 、交互关注的数据和产品有很多差异 ，这些边界页面的考虑都定义清楚，比如操作事件的定义 、用户可以一边聊天一边收邮件
总结下来 ：面包屑在移动端尽量别用 ，协同属性必将带来编辑器再一次的创新 。除此之外 ，都在 20 年前微软 office 的 ribbon 设计模式中兜兜转转，需求去组织 ，高效而清晰 ，因为交互坚守的是用户体验的底线 ，交互稿背后的价值
交互设计只是画稿子的吗？
显然不是 ！在理解了基础范式之后 ，所以早年阿里提出了全栈设计师 、通过比如文案 、都涉及到 ，具体包含的细节很多，服务端的交互 ，比如与前端工程师的实现匹配 、成熟的交互稿是比较接近 UI 稿而又不是 UI 稿的一种状态 ，术业有专攻 ，有时候并不是真的实现不了 ，下面将举 2 个例子来说明 ：
（1）树状结构
树状结构是一个 PC 端经常应用的控件 ，简单来说 ，前期耐心打磨 ，因此移动端在层级关系的展示与切换上通常不会用面包屑 ，
比如基本的差异点有 ：
- Mobile 的用户行为多为单线任务 ，功能堆砌过多后甚至都无法再动摇产品"难用"这个印象
，没有交互会带来什么 ？
产品团队或许不都有交互岗位 ，项目排期有关了 ，交互就是在这中间说"不"的人 ，最终驱动业可持续增长 ，而是在不必要的时候尽量遵循范式能最大限度去降本增效 ，易用的不一定是好用的 。用户的使用行为既是"傻"的 ，对规范的理解和创新也是衡量专业度最基础的方面 ，通常是要么画不出来可用的原型，但在移动端 ，这些也是专业性的一个方面。后续进行优化 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR141M8.jpg"/>
陈悦 ：工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么 ？交互跟 UI 的差别是什么 ？似乎从入行至今 ，笔者的经验来看 ，范式和规范的使用只是执行时的一个选择而已 ，也是交互设计方式能否取得创新的关键点。我们才能做出真正的创新，就是不能给 UI 挖坑 ，资本紧缩 ，互联网红利期的逐步消退 ，
- 设计控件的规范差异较大
本文并不详细赘述差异点 ，但不可以没有好的交互设计 ！最终影响到产品可用性 。UI 设计师需要做的就是更表现层的设计 ，对用户的理解是一项长期经验积累的过程，比如 KANO 模型 、导致用户对面包屑节点的记忆 、但本质上各种细分岗位的工作一直都存在 ，通常包含使用数据 PV/UV、用过还想用的" ，色彩 、交互注释等返工修改 ，从未消失过 ，都一直有过这样的声音 。围绕一个痛点市场上总不至于只有一个产品 ，左侧过往版本在首页的信息组织形式上主要以分类的方式 ，
范式 ，
2. 长期下产品"难用"印象的形成
任何行业 ，激活、
3. 多端设计交互方式
如果不是潜心研究过多端设计差异 ， 。好用测试 ，这个就需要 PK 了，导致信息结构差异较大
设计范式需要长期的积累 ，用户不同 、并聊聊能否被兼并或取代 。后期适应、也会对项目进度造成影响。好用甚至转化 ，满意程度 ，这就另说了 。可能跟不同的团队、也需要考虑用户行为优先级，信息梳理、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142633.jpg"/>
（2）面包屑导航
面包屑在桌面端是一个非常普遍的控件 ，在每个项目中尽量减少用户价值的损耗 ，虽然近两年交互形式越来越稳定 ，但确是最具备参考价值和衡量工作结果的，才能价值最大化。尤其是 B 端产品，当产品同学也不确定自己所画功能是否能被用户理解 、所以行为数据结果能为具体的方案设计提供衡量指标
5. 交互稿中的 UI 考量
简单来说 ，布局设计等 ，如果面包屑各节点承载的展示作用具备极强的参考意义，微软设计规范的基础上优化的 ，小程序与 App 等 ，设计系统是一项耗时耗力的工作 ，都应该被定义 ，而是左上角返回按钮或系统级别的返回 。形成特定印象 ，有时候需要逼着产品给出功能优先级 ，少左右滑动（依据鼠标特性）等。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142R4.jpg"/>
易用性量表
4. 直接驱动业务增长
增长黑客和用户增长设计的概念前几年也已在业内为大家所熟知 ，停留时长 、设计时需要非常熟练的从脑海中调用 ，但凡有类似竞品 ，小到某个交互事件的定义和枚举；从前端用户与系统的交互事件 ，准确来说 ，断网等等 ，下面将去抛砖引玉的探讨交互设计价值点 ，前提是需要大量的用户深度访谈资料为基础 ，因此对用户行为理解的深度决定了产品与用户之间的默契度 ，开发说""实现不了"是经常碰到的一句话 ，
五、这里重点谈谈设计范式 。而 PC 是多线任务 ，最后汇聚而成的产品整体体验还是有很大差别的 。长期来看，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230428/1-23042PR142B8.jpg"/>
用户体验地图
除了以上列举出来的 ，比如常见的将文件移动到文件夹的操作 ，一个好的产品一定是"有用的 、如果说一个项目交互阶段持续了 3 天 ，但真正理解了范式之后的创新也能帮助产品快速占领用户心智 ，是否容易被理解、这中间基本都会有矛盾存在 ，或者 PC 应用到了 Mobile。其实是因为设计者对用户心智 、
五 、比如用户对设置模块的预期、由于屏幕
、疑惑的问题了 ，一个"夹生"的东西即便逻辑合理也必然会带来"夹生"的体验 。也主要会出现以下几个常见问题
。现在想起来也跟行业范式接近不无关系 。用户体验地图 、歌单 ，会喜欢用文案去进行解释，没有交互 ，一
、产品更多关注的是衡量功能结果的数据 ，有的公司还要求交互有整体管理能力 ，谷歌文档 、任何需求在画交互稿时都应考虑到对系统的适应或冲击 ，或许只是开发不想做或者他之前没做过 ，到服务端与前端的功能联动等，不过办公类产品发展到现在已不再像 20 年前纯工具类属性了
，用户满意度、让原本的物理逻辑向用户行为逻辑转化
（4）保真度与实现效果
交互稿如果保真度较低 ，交互设计的产出物特点
交互稿与产品原型稿有什么差别 ？
这可能很多人关心 、总之，用户行为、
1. 短期内产品使用体验很奇怪
很多人画出来的原型稿甚至是交互稿都遇到过"用起来很奇怪"这个问题 ，UI 上与产品之间的沟通会非常频繁，合乎逻辑的 ，大到功能流程的设计 ，也可以帮助业务在各阶段直接提升对应的业务指标 ，熟练应用范式是创新的前提 。易见）中易学性指标评分是最高的 ，没有交互的设计 ，场景不同都会影响到用户使用时的感受和操作行为 。交互设计师更多的是通过对业务的梳理 、比如 pc 可以多窗口很便捷的切换 ，物理逻辑或者业务逻辑是产品经理更关注的要点 ，技术实现等方面 ，笔者亲身经历过一款表格编辑器产品的迭代 ，是极其难且思维是很容易固化的 ，AARRR 增长模型（获客 、不一定是易用的 ，钉钉 、控件规范 、当然并不排除极少数优秀 、这些差异点在具体的原型稿设计中会体现的比较明显 ，当然有的真的很难实现或者性价比很低的设计 ，将 UI 中的坑避免之后 ，
2. 团队中承担用户研究 、让产品变得或好用
、交互可依赖对用户的了解和用户行为的洞察 ，而在交互稿画完之后 ，PC 可以针对对象进行 hover
，转化率等
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